quinta-feira, 1 de setembro de 2022

A liderança na saúde, estamos fazendo certo?






Quando tentamos falar de liderança envolvemos váriaveis como a personalidade somado com o estilo de liderança. Outro ponto importante são que algumas pessoas estão despreparadas e carentes de conhecimento sobre estratégias de liderança e acabam tomando uma posição de chefe com perfil de imposição, além de problemas de relacionamento e assédio moral. 

Hoje iremos falar de um método de liderança chamado transformacional e que é um dos melhores modelos que poderemos utilizar na saúde. Ela é um tipo de liderança capaz de alterar qualquer comportamento e auxiliar na formação de pessoas e profissionais, com a utilização de exemplos e atitudes do dia a dia. A forma de tratamento com as pessoas, o estilo de resolução de problemas poderá ser inspirador e levar a admiração. Este tipo de liderança é muito positiva, pois as pessoas que as realizam apresentam uma grande capacidade de inovação, coloca seus colaboradores na participação dos processos, desenvolve o espirito de liderança em todos da equipe e assim fortalece um vínculo de confiança no trabalho.

Quando analisamos um líder transformacional poderemos encontrar nele o carisma, inspiração, visão, busca por desafios, resolução de problemas de forma efetiva e com mínimos conflitos. Portanto isso é extremamente importante para uma organização, visto a sobrecarga de trabalho que temos no dia a dia, visto a necessidade que as empresas estão tendo em relação à dedicação dos seus funcionários perante todo o cenário. Com tudo isso, poderemos atingir resultados satisfatórios, até com menores erros e insatisfações na equipe, visto que seu líder será visto como carismático e alguém que agrega valor para todos os envolvidos. 

Mas se isso é tão importante, qual o motivo de encontrarmos grandes organizações com chefias de perfil duro, inflexível e que acreditam que eles devem mandar e todos fazerem sem a necessidade de questionamentos?

A resposta ao mesmo tempo que é complexa, poderá ser fácil:
  • A primeira coisa a analisarmos é a cultura organizacional de sua empresa, pois ela poderá te revelar muito do modelo de gestão;
  • A gestão tem conhecimento, formação ou algum curso nessa área;
  • A gestão foi por meritocracia ou tinha contatos fortes na empresa;
  • A gestão tem competência técnico cientifica para se manter no cargo;
  • A empresa te tratá como um colaborador ou apenas como mais um.
Estes e outros pontos poderão responder a sua pergunta de forma mais clara e objetiva, pois devemos sempre lembrar que em um Mundo globalizado a competição existe e quem tem medo, poderá estar refletindo a sua baixa capacidade de argumentação. Portanto estamos longe de conseguir prosperar nesta área tão importante e que poderia trazer muito mais resultados e satisfações de nossos colaboradores para nossa organização, já que a área da saúde é tão pesada de trabalho e deixam todos exaustos.



Até a próxima...




Fernando Acácio Batista

Fisioterapeuta Intensivista Gestor do Hospital Sancta Maggiore
Fisioterapeuta Emergêncista (ERWS)
Co- fundador e Professor da Liga da Fisiointensiva
Professor do Aperfeiçoamento teórico da Liga da Fisiointensiva
Professor da Fisioterapia Campos - Campinas
Professor da especialização do Instituto de Fisioterapia - RJ
Professor do Mestrado em Terapia Intensiva do IBRATI
Especialização em Fisioterapia Respiratória pela ISCMSP
Especialização em Fisioterapia em UTI pelo HFMUSP
Mestre em Terapia Intensiva pelo IBRATI




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