Fisioterapia intensiva
Blog destinado para discussão sobre Terapia Intensiva
quarta-feira, 6 de março de 2024
Custos com inspirometro de incentivo
sexta-feira, 9 de fevereiro de 2024
Mudanças
Os chamados "em cima do muro" são aqueles profissionais negativos, em que toda mudança gera desconfinça e os comentários (Ahh vai dar em nada isso), e esses podemos mudar totalmente o posicionamento demonstrando que as melhorias podem agregar mais produtividade e valores para os setores. Você poderá fazer uma gestão de portas abertas, trazer seu funcionário para tomadas de decisões da prática clínica e incluir ele em algumas reuniões.
Redução de custos e economia na Fisioterapia Hospitalar
segunda-feira, 5 de fevereiro de 2024
Sedestação a beira leito
Já ao sentar na beira do leito, onde houve aumento de todas as variáveis analisadas: VO2 - 262.33 ml/min para 353.02 ml/min p = 0.002, VCO2 - 171.93 ml/min para 206.23 ml/min p=0.026, VM - 9.97 l/min para 12.82 l/min p < 0.001.
Quando comparadas as atividades, Sentar na beira do leito ativou mais o metabolismo (VO2 - 90.69 ml/min vs 14.43 ml/min, p = 0.007 e VM - 2.85 l/min vs 0.74 l/min, p = 0.012) dos pacientes estudados.
Co- fundador da Liga da Fisiointensiva
Professor da Especialização em Fisioterapia Intensiva da Physiocursos Sorocaba
Profº da Especialização em Fisioterapia Intensiva da Inspirar Borba Gato, Bauru, Sorocaba e Campinas.
Título de Especialista em Fisioterapia em Terapia Intensiva Adulto pelo COFFITO / ASSOBRAFIR
Especialização em Fisioterapia Respiratória pela ISCMSP
Especialização em Fisioterapia em UTI pelo HFMUSP
Especialista em Fisiologia do Exercício pela UniAmérica
MBA em Gestão da Qualidade e Acreditação Hospitalar pela UniAmérica
Lean Six Sigma
Método Kaisen
Mestre em Terapia Intensiva pelo IBRATI
http://lattes.cnpq.br/3951715682086759
quinta-feira, 1 de fevereiro de 2024
Just it time (JIT) em Fisioterapia. Isso existe?
sábado, 20 de janeiro de 2024
Ciclo PDCA
- Plan (Planejamento): Estabelecemos missão, visão, metas, procedimentos e processos necessários para a obtenção dos resultados;
- Do (Execução): Realizar e executar as atividades necessárias;
- Check (Verificação): Monitorar e avaliar os resultados, avaliar os processos e resultados sempre confrontando-os com o planejado, com os objetivos desejado.
- Act (Ação): Agir de acordo com o verificado nos relatórios e avaliações, sempre determinando novos planos de ação, para melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, corrigindo falhas.
- Metas para manter: Admitir os pacientes sempre no períodos de no máximo 01 horas por exemplo. E a chamamos de meta padrão. Assim para atingirmos essa meta poderemos obter o (POP) Procedimento Operacional Padrão.
- Metas para melhorar: Podemos usar nesta meta por exemplo reduzir o tempo Porta-mobilização dos pacientes para 6 horas, assim otimizando a mobilização precoce dos pacientes pós cirúrgicos, para otimizar a alta.
- Treinar no trabalho o método a ser empregado, executar o método e coletar os dados para verificação do processo.
Fernando Acácio Batista
Fisioterapeuta Intensivista Gestor do Hospital Sancta Maggiore
Fisioterapeuta Emergêncista (ERWS)
Co- fundador e Professor da Liga da Fisiointensiva
Professor da Especialização em Fisioterapia Intensiva da Liga da Fisiointensiva
Professor do Aperfeiçoamento teórico da Liga da Fisiointensiva
Especializando em MBA em Gestão em Serviços de Saúde
Especialização em Fisioterapia Respiratória pela ISCMSP
Especialização em Fisioterapia em UTI pelo HFMUSP
Mestre em Terapia Intensiva pelo IBRATI
sexta-feira, 19 de janeiro de 2024
E se eu não passar na prova de titulo da Assobrafir - Coffito (Terapia Intensiva Adulto)?
- A mudança trazida pela RDC 137/2017 afeta o primeiro parágrafo do Artigo 13º da RDC 7/2010, que passa a vigorar com a seguinte redação: “Art. 13 ....
Fernando Acácio Batista
Fisioterapeuta Intensivista Gestor do Hospital Sancta Maggiore
Fisioterapeuta Emergêncista (ERWS)
Co- fundador e Professor da Liga da Fisiointensiva
Professor da especialização da Physiocursos SororocabaProfessor da especialização da Inspirar
Título de especialista pela ASSOBRAFIR - COFFITO
Metre em Terapia Intensiva do IBRATI
Especialização em Fisioterapia Respiratória pela ISCMSP
Especialização em Fisioterapia em UTI pelo HFMUSPEspecialista em Fisiologia do Exercício pela UniAméricaMBA em Gestão da Qualidade e Acreditação Hospitalar pela UniAméricaLíder pelo Método KaizenCursando Lean Six Sigma
Mestre em Terapia Intensiva pelo IBRATI
segunda-feira, 15 de janeiro de 2024
Gemba - 5S e qualidade em Fisioterapia
O assunto qualidade na Fisioterapia Hospitalar ainda se encontra bem restrito, pois a realidade cultural no nosso país é diferente de outros continentes, visto que aqui temos mais responsabilidades no envolvimento do trabalho, sobrecarregando os profissionais em seu dia a dia e diminuindo muito uma aplicabilidade mais especifica. O que seria qualidade na Fisioterapia Hospitalar? A redução de custo com aumento da funcionalidade dos pacientes? Redução no tempo de VM e internação?
1. Seiri – Senso de Utilização
O primeiro S da metodologia tem como principal intuito estimular o questionamento sobre a necessidade de alguns objetos, materiais e equipamentos da empresa. A ideia aqui é remover aquilo que não é necessário e dar lugar apenas ao que realmente importa para o funcionamento do setor, com isso promovemos uma limpeza no traballho deixando apenas p que realmente é útil. Um exemplo é determinar quais aparelhos e dispositivos podemos deixar em uso e que tragam realmente resultados para nossos pacientes segundo as evidências científicas.
2. Seiton – Senso de Organização
Após eliminar os itens desnecessários em sua empresa, é o momento de organizá-los. Como o seu próprio nome deixa claro, o Senso de Organização serve para posicionar os objetos do ambiente em locais adequados. Para ajudá-lo nisso, você pode fazer uma classificação da frequência de uso de cada item e colocá-lo em um lugar estratégico de acordo com a sua importância. Toda essa organização facilita os movimentos desnecessários e atrasos nas condutas a serem tomadas pelos colaboradores, com isso otimizando a assinstência rápida e eficiente.
3. Seiso – Senso de Limpeza
Com tudo organizado e em seu devido lugar, é hora de focar na limpeza. O Senso de Limpeza possui o intuito de estimular a manutenção da higiene do espaço. O local de trabalho sujo pode desmotivar os colaboradores, promover problemas de saúde e aumentar as chances de falhas em equipamentos, além de não estar conforme as normas da SCIH e Vigilância Sanitária, portanto todos os dispositivos devem estar limpos e com datas.
4. Seiketsu – Senso de Padronização
A etapa do Senso de Padronização tem o objetivo de transformar processos e atitudes benéficas ao trabalho em padrões da empresa. Inclusive, a ideia é que esse princípio auxilie a manter os outros 4S em utilização. Logo teremos ou devemos ter um fluxo de todos os nossos processo a serem realizados ou no caso DOPs.
5. Shitsuke – Senso de Disciplina
Nenhum dos princípios anteriores é capaz de se sustentar caso a sua organização não coloque em prática o Senso de Disciplina. O último S é o mais desafiador de todos, mas é essencial para que os outros princípios e práticas de qualidade sejam implementadas e bem utilizadas. Para isso, é preciso que tanto os gerentes quanto os colaboradores entendam a importância da metodologia 5S e se esforcem para implementar as práticas.
quinta-feira, 11 de janeiro de 2024
Qualidade em Fisioterapia
sábado, 30 de dezembro de 2023
O que seria o tal do broncograma aéreo
Fernando Acácio Batista
Professor de Educação FísicaFisioterapeuta IntensivistaEstudante de NutriçãoGestor do Hospital Sancta MaggioreCo-fundador e Professor da Liga da FisiointensivaProfessor da especialização em Fisioterapia Hospitalar da Physiocursos SorocabaProfessor da Especialização em Fisioterapia em Terapia Intensiva da InspirarEspecialização em Fisioterapia Respiratória pela ISCMSPEspecialização em Fisioterapia em UTI pelo HFMUSPEspecialista em Fisioterapia em Terapia Intensiva pela ASSSOBRAFIR-COFFITOEspecializado em Fisiologia do Exercício pela UniAméricaMBA em Gestão da Qualidade e Acreditação Hospitalar pela UniAméricaMestre em Terapia Intensiva pelo IBRATI
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Olá, meu nome é Fernando Acácio Batista e eu sou Fisioterapeuta especialista em fisioterapia em terapia intensiva adulto, além disso sou pro...
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Em uma outra postagem tínhamos comentado sobre o IWI em https://ligadafisiointensiva.blogspot.com.br/2016/06/iwi-new-integrative-weani...